全球av集中精品导航福利,国产成人乱色伦区,婷婷射精av这里只有精品,成人免费视频一区二区三区

合作咨詢:010-63394665


護(hù)航餐企“第一”戰(zhàn)略達(dá)成,解決高管人才引進(jìn)問題

全國業(yè)務(wù)  全國尋訪


期待與您探討崗位目的,正確方向,以及崗位目標(biāo)達(dá)成要素


合作咨詢:010-63394665

如何實(shí)施五常法

發(fā)布時間:2016-11-25
如何實(shí)施五常法
 
5S五常法要求組織內(nèi)從最高管理者到每一個員工都作出自己的承諾。組織內(nèi)部也應(yīng)有一個5S五常法指導(dǎo)者來指導(dǎo)整個組織一步一步地實(shí)施5S五常法活動。
 
第一步:獲得最高管理者的承諾并做好準(zhǔn)備
 
必須首先向組織當(dāng)中的最高管理者推介五常法構(gòu)想。而且,像其它任何品質(zhì)計劃一樣,最高管理者只做出口頭同意是沒有用的,他必須作出全面的承諾。應(yīng)該承諾為改善活動和培訓(xùn)活動提供資源。然后,具體實(shí)施者應(yīng)該做好自身的準(zhǔn)備。
 
在推廣五常法的運(yùn)動時,每次只做一件事的方法是很重要的,第一個步驟可以分為如下幾個層次:
 
1、做出一個決定并付諸實(shí)施(如:棄掉所有不必要的東西、進(jìn)行依次大掃除、進(jìn)行五分鐘清潔活動)。
 
2、制作并使用工具。
 
3、做些要求把“改善”作為先決條件的事。
 
4、做些需要其它部門幫助的事情(如:修理有缺陷的電子機(jī)器、改變工作場所布置、增加設(shè)備)。
 
前兩項(xiàng)活動要求很多人的參與。應(yīng)召集所有對該工作有持久影響的人參與這些工作。相比之下,后兩項(xiàng)活動要求更多的創(chuàng)意。不僅要考慮做些什么,還要考慮什么時候可以完成以及完成這項(xiàng)工作可能所需的費(fèi)用是多少。
 
第二步:擬定5S五常法促進(jìn)活動
 
擬定促進(jìn)運(yùn)動要做的第一件事就是要編制5S五常法促進(jìn)活動時間表?梢苑譃橐韵率(xiàng)主要活動:
 
1.獲得最高管理者的承諾,評估現(xiàn)狀和制定實(shí)施計劃。
 
2.為5S五常法促進(jìn)者設(shè)立5S工作室,識別關(guān)鍵的5S活動。
 
3.第一個5S活動日——常組織(如:棄掉你不需要的東西)。
 
4.每個人的日常5S活動。
 
5.第個5S日——常整頓(如:給每件東西定名并定好它們的位置)。
 
6.第三個5S日——常清潔(如:全體大掃除)。
 
7.第四個5S日——常規(guī)范(如:視覺管理和透明度管理)。
 
8.第五個5S日——常自律(如:進(jìn)行你自己的5S五常法審核活動)。
 
9.頒獎給實(shí)施5S五常法表現(xiàn)最佳的部門或組別或個人。
 
10.評審以上的促進(jìn)活動并為下一步的5S五常法運(yùn)動作出計劃。
 
在5S日開始的前一個星期,應(yīng)貼上墻報來簡介5S日的重點(diǎn)和當(dāng)天的活動內(nèi)容,并舉出一些簡單的例子。作為一種推動力,各組織通常頒獎給5S日活動中表現(xiàn)最杰出的三個部門(一般分一、二、三等獎)。評獎小組成員應(yīng)包括5S指導(dǎo)者和所有的5S促進(jìn)者。獎品應(yīng)由一把手頒發(fā),并在5S日活動結(jié)束時執(zhí)行。
 
第三步:做好記錄和量化
 
只有把過去的行動記錄,人們才會意識到過去一段時間來所取得的進(jìn)步和需要改善的所在。
 
采用適當(dāng)?shù)姆椒ńo你正在做的事情和已取得的進(jìn)步進(jìn)行量化很重要。量化工作除了可以幫助你洞察正在作的事情以外,那些數(shù)字符號還具備自己獨(dú)特的說服力來說服所有的持懷疑態(tài)度者。
 
第四步:評估
 
工作表來作為你的評估標(biāo)準(zhǔn),從而創(chuàng)造出一個有利的全面的品質(zhì)環(huán)境。
 
第五步:5S五常法培訓(xùn)
 
5S五常法活動的目標(biāo)是把所有的東西維持在一個理想的水平,值得強(qiáng)調(diào)的是要讓每個人自己做自己的事和確定自己解決問題的方法。真正的進(jìn)步不是一蹴而就的。而是通過細(xì)小的改善活動所帶來的。后一個步驟總是建立在前一個步驟的基礎(chǔ)上,而且更加困難。
 
所以,訓(xùn)練人員能夠制定并實(shí)施他們自己的方案是很必要的。完全靠自己一個人所取得的進(jìn)步,和總是依賴別人幫助所取得的進(jìn)步都不是真正的進(jìn)步。
 
說來也怪,每人所能解決的問題越多,他們所能發(fā)現(xiàn)的問題也就越多。在會議上宣布改善活動成績也是培訓(xùn)的范疇。這不僅是一種鼓勵,而且在這種會議上所進(jìn)行的思想和信息交流也常常正是你需要用來維持人們精神煥然一新所需要的東西。
分享按鈕 国产精品爆乳在线播放| 国产精品久久久久久妇女| 最新国产精品亚洲| 中文字幕人妻被公上司喝醉506| 亚洲成a人片在线观看天堂无码| 国产成人综合久久精品推下载| 亚洲精品网站在线观看你懂的| 日日猛噜噜狠狠扒开双腿小说 | 婷婷五月婷婷五月| 亚洲暴爽av人人爽日日碰| 人妻无码少妇一区二区| 久久久精品国产一二三产区区别| 日韩欧美亚洲中文乱码| 亚洲综合电影小说图片区| 99久久人妻无码精品系列| 国产裸体舞一区二区三区| 人妻精品久久无码专区精东影业| 欧美日韩中文国产一区发布 | 国色精品无码专区在线不卡| 欧美天天综合色影久久精品| 97久久人人超碰国产精品 | 国产成人免费视频| 国产日韩欧美| 亚洲av日韩av永久无码久久| 特级做a爰片毛片免费69| 久99久无码精品视频免费播放 | 日韩在线不卡免费视频一区| 又嫩又硬又黄又爽的视频| 国产主播一区二区三区在线观看| 在线 | 一区二区三区四区 | 亚洲欧美va在线播放| 一本久道中文无码字幕av| 狼狼综合久久久久综合网| 欧美熟妇另类久久久久久多毛| 麻豆tv入口在线看| 熟妇高潮精品一区二区三区| 日日碰狠狠躁久久躁综合小说| 国产亚洲另类无码专区| 亚洲人成人无码网www国产| 激情五月色综合国产精品| 国产性天天综合网|